打羊村"三个强化"向脱贫攻坚齐发力

作者:打羊尖刀排 蒙毅  来源:独山县上司镇   发布日期:2019-05-16 21:28:41 浏览次数: 文章字号:

2019年,是决胜全面建成小康社会第一个百年奋斗目标的关键之年,为确保2019年全县实现减贫摘帽,全县上下万众一心,合力攻坚,坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗的号角已经吹响。上司镇打羊村驻村尖刀排以"等不起"的决心,对照习近平总书记关于"一个不能掉队"的要求,迅速进入决战状态,"三个强化"笃定决战决胜的意志,全力以赴、奋力冲刺。

强化思维精准施策谋划脱贫攻坚工作。一是强化顶层思维。及时制定了《上司镇打羊村尖刀排2019年脱贫攻坚"减贫摘帽"作战方案》,明确了作战思想,作战目标、作战范围和作战时间,以确保攻坚靶向不偏、方向不变。二是强化精准思维。明确责任分工,统筹谋划全村脱贫攻坚及日常事务工作,构建"1212"工作模式,即建立一个联席会议制度,促进人员、工作双融入;实行"一竿子包保,网格化管理",带动"产业和项目两大瓶颈均衡发展",由村两委班子成员领衔,将尖刀排、同步小康驻村工作组成员划分为"联席会议办公室、产业发展和基础设施专班、安全住房专班、民生综合保障专班、精准管理专班、志智双扶和环境整治专版"六大工作战队,在落细落实扶贫政策上求突破,在对标对表查缺补漏上出实招,在做大做优脱贫产业上下真功,真正做到抓重点、补弱项、求实效、保摘帽。三是强化底线思维。按照底线思维的要求审视驻村工作,制定尖刀排工作纪律资料传阅卫生管理、督查督办等制度,强化任务跟踪、战情通报、请销假管理、外出登记等日常事务管理规定,以"交流谈心+星级评比+战情反馈"等强化正面疏导,促进制度管事管人,切实解决制度坚持"不常态"、成员驻村"不常在"等问题,杜绝"厌战"情绪。

强化管理严格标准做实脱贫攻坚工作。一是补齐政策短板。建立周学习例会,组织尖刀排成员认真落实中央、省、州县各级文件精神,结合所学内容适时组织提问式测试,补齐驻村干部政策短板,要求尖刀排干部在开展工作中要严格按照政策、程序分类实施,确保扶贫政策执行不变通、不走样。二是强化精准问效。建立全村"排长总调、专班管攻、格员(长)主战、书记专督"的调度体系,对41个村民小组进行网格化精准管理,包保格员每月必须遍访所包村民小组23次以上,实行"诉求清单"申办管理,入户收集群众意见和诉求,由驻村第一书记和村总支书记牵头各攻坚专班为群众排忧解难,落实帮扶政策,准确掌握组情民意,提升工作落实成效,提高群众认可度三是畅通"村局"互通机制结合干部日常工作情况和网格化管理工作开展情况,建立干部动态管理机制,采取定期抽查和随机抽查等方式,综合评价驻村干部现实表现情况,形成书面材料按月反馈至派驻单位党委(组)

强化造血功能助推脱贫攻坚取得成效。一是社会帮扶聚合力。广泛动员非公经济人士参与脱贫攻坚工作,以产业扶贫、劳务扶贫、技术培训、销售带动、捐助扶贫等形式,持续推进打羊村"百企帮百村"精准扶贫行动深入开展。4月份以来,先后邀请贵州独山城市建设投资集团有限公司、贵州独山恒大建筑有限公司、贵州三泰鑫置业有限公司、独山祥和爆破有限公司、贵州驰骋仓储有限公司、贵州华税通企业管理有限公司、黔南越洋广告工程装饰有限公司、独山汽车运输有限责任公司、独山县中医院等9家企事业单位到打羊村开展"百企帮百村"助推脱贫攻坚爱心捐赠活动,共计捐款17.3万元,主要用于我村农业产业发展、基础设施完善、乡村环境整治等方面项目建设。二是产业发展助民富。以"公司+基地+合作社+农户"的运作模式,今年3月以来,启动实施艾草种植500亩、茶叶种植500亩、西红柿及茄子100亩等农业产业种植项目;以招商引资为主抓手,积极协调县伟达农业科技有限公司帮助招引客商到村进行产业结构调整调研,围绕"八个要素"向村500亩坝区产业发展问诊把脉,确保集体经济积累、村民增收致富取得实效三是环境整治催蝶变。3月下旬,先后组织尖刀排成员及群众代表50余人次,赴荔波县茂兰镇王家寨组、百泉镇殷家寨组考察学习处理农村垃圾、治理沟渠污水、提升村容寨貌和倡导文明新风等先进经验,以"四治五化"为抓手,在拉高组和打吉组推开乡村环境整治试点打造,邀请到省规划设计院、福建商会等到村调研,为进一步改善人居环境,提升乡村品质出谋划策,以点带面推动本村人居环境整治工作,助推脱贫攻坚,助力美丽乡村建设。

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